一、精心育才，创新阶梯式人才培养模式
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二、精确用才，建立多元化职业发展通道
为利于恒安人材队组的建设，创建起人材梯队，培养員工不断转型win7驱推进力，恒安公司用推进网络专职生崖维护，创建起員工升职“双入口规则”，广泛宣传增加安排潜能、升降安排作用。用在校园营销推广活动的环节之中所构建内层竞岗模式英文，开凿维护升职入口，从1阶段下基层组织員工到单位部门项目总监进一步推行竞岗从业规则，用个性设计测试方法、能力素质开展等专科测评生产工具准确度评议人材。用布置系统初审制度，开凿专科升职入口，各专科队列各个性设计化快速设置初审明文规定，下基层组织系统員工到系统总工均以专科系统附加值输入输出、知识点装备符合对应着系统级别准确度辨别的专科人材。双入口网络专职不断转型制度为員工保证多维度化不断转型品台，利于員工自驱力，完成員工与行业的双方不断转型。
